Elija una pieza Pase el mouse o toque una pieza del mapa para ver lo que evalúa el instrumento, para quién está indicado y cómo empezar.
En el centro, el Índice 360° combina dos o más instrumentos en una sola recolección.
Innovability Score · IS Cultura de Innovación
¿Su empresa está preparada para innovar?
- Qué evalúa
- La capacidad de generar, desarrollar, implementar y sostener la innovación.
- Para quién
- Dirección de innovación, I+D y nuevos negocios.
- Señales de que es el momento
- Muchas ideas, pocas llegan al mercado.
- Los proyectos de innovación dependen de pocas personas.
- Para usted
- Versiones individuales de este tema: Informe Express Innovability Score, Innovator Profile
AIReady Index · AIR Preparación para IA
¿Su empresa está preparada para generar valor con IA?
- Qué evalúa
- Estrategia, datos, tecnología, personas y gobernanza para usar IA.
- Para quién
- Dirección, TI y datos.
- Señales de que es el momento
- Pilotos de IA que no escalan.
- Uso de IA sin reglas claras de datos y riesgo.
- Para usted
- Versiones individuales de este tema: Informe Express AIReady Index, AIReady Me
StrategyFit Index · IPE Planificación Estratégica
¿Su estrategia está lista para salir del papel?
- Qué evalúa
- Cómo se formula, despliega, ejecuta y monitorea la estrategia.
- Para quién
- Dirección ejecutiva y directorio.
- Señales de que es el momento
- Las metas no llegan a las áreas.
- El plan se revisa solo una vez al año.
- Para usted
- Versiones individuales de este tema: Informe Express StrategyFit Index
ImpactReady Index · IESG ESG y Sostenibilidad
¿El ESG está realmente integrado al negocio?
- Qué evalúa
- Estrategia, gobernanza, metas, indicadores y cadena de valor en ESG.
- Para quién
- Sostenibilidad, dirección y finanzas.
- Señales de que es el momento
- Clientes, bancos o inversionistas piden evidencias.
- Reporte listo, pero metas sin responsable.
- Para usted
- Versiones individuales de este tema: Informe Express ImpactReady Index
Culture Compass · ICO Cultura Organizacional
¿Su cultura ayuda o frena la ejecución de la estrategia?
- Qué evalúa
- Los rasgos de la cultura que afectan la colaboración, la adaptación y la ejecución.
- Para quién
- RR. HH. y liderazgo ejecutivo.
- Señales de que es el momento
- Fusión, adquisición o cambio de liderazgo reciente.
- Áreas que no colaboran entre sí.
- Para usted
- Versiones individuales de este tema: Informe Express Culture Compass
LeadScope · LID Liderazgo 360°
¿Sus líderes son vistos como creen que son?
- Qué evalúa
- Cómo se ve cada líder y cómo lo ven su jefatura, sus pares y su equipo.
- Para quién
- RR. HH., capacitación y dirección.
- Señales de que es el momento
- Programas de liderazgo sin cambios visibles de comportamiento.
- Jefaturas recién promovidas o sucesión por definir.
- Para usted
- Versiones individuales de este tema: LeadScope Self
ChangeReady Index · IPM Preparación para el Cambio
¿Su empresa está preparada para el próximo gran cambio?
- Qué evalúa
- Si las personas entienden, apoyan y pueden ejecutar un cambio concreto.
- Para quién
- Dirección, oficina de proyectos y RR. HH.
- Señales de que es el momento
- Nuevo sistema, fusión o reestructuración en camino.
- Cambios anteriores que quedaron a medias.
- Para usted
- Versiones individuales de este tema: Informe Express ChangeReady Index
DualDrive Index · IAO Ambidestreza Organizacional
¿Su empresa logra cuidar el presente y construir el futuro al mismo tiempo?
- Qué evalúa
- El equilibrio entre ejecutar el negocio actual y explorar lo nuevo, y lo que sostiene esa capacidad.
- Para quién
- Dirección, innovación, I+D, estrategia y RR. HH.
- Señales de que es el momento
- Muchos pilotos de innovación que no llegan a la operación.
- Presupuesto de innovación recortado cada vez que la meta aprieta.
- Para usted
- Versiones individuales de este tema: DualDrive
Combine instrumentos · Future Readiness Score Índice 360°
¿El desafío tiene más de una causa?
- Qué evalúa
- Dos o más instrumentos aplicados en la misma recolección, con resultados cruzados en un único roadmap.
- Para quién
- Dirección y consejo, grupos con varias unidades, inicio de ciclo de planificación.