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Cómo trabajamosDel relevamiento al plan en ejecución, con poco esfuerzo de su equipo
Un proyecto típico toma de 5 a 7 semanas hasta la presentación de resultados. Su equipo responde en pocos minutos, Ideavus conduce la recolección y el análisis, y el liderazgo sale con prioridades definidas y un plan listo para ejecutar.
Cuatro etapas, plazos claros
Cada etapa tiene un responsable, un plazo y un entregable acordados al inicio del proyecto.
- Alineación
Cerca de 1 semana
Entendemos la decisión que el liderazgo necesita tomar y definimos con usted el público, el formato y los cortes de análisis (área, nivel, unidad).
- Recolección
2 a 3 semanas
Las personas responden en línea, desde el celular o la computadora, de forma anónima. Seguimos la participación por área y apoyamos la comunicación interna.
- Análisis
1 a 2 semanas
Consolidamos las respuestas y mostramos dónde está la organización, qué áreas suben o bajan el resultado y dónde liderazgo y equipos ven realidades distintas.
- Devolución y plan
Cierre
Presentamos los resultados al liderazgo y conducimos un taller para elegir prioridades y armar el plan a 90 días, 6 y 12 meses.
Quién hace qué
Su empresa
- Designa un punto focal para el proyecto
- Difunde la invitación a los participantes
- Participa en la devolución y en el taller de priorización
Ideavus
- Configura y aplica el instrumento en tres idiomas
- Sigue la participación y trata los datos con confidencialidad
- Analiza, presenta y facilita la construcción del plan
- Apoya la ejecución, si la empresa lo desea
Qué recibe el liderazgo
Un material pensado para leerse en una reunión y convertirse en decisiones.
Retrato de la situación actual
Un índice de 0 a 100 y la etapa de madurez de la organización en el tema evaluado.
Mapa de fortalezas y brechas
Dónde la organización va bien y dónde necesita actuar, por dimensión y por área.
Diferencias de percepción
Los puntos en que liderazgo y equipos, o las áreas entre sí, ven la empresa de forma distinta.
Prioridades
Qué atacar primero, según la importancia para el negocio y la situación actual.
Plan de acción
Iniciativas con responsables, plazos e indicadores de seguimiento.
Informe ejecutivo
Documento para el directorio, la dirección y, cuando corresponda, auditoría o fiscalización.
Cómo el resultado se convierte en plan
El informe es el punto de partida. El valor está en lo que la empresa hace con él.
- Lectura conjunta
El liderazgo ve los mismos números al mismo tiempo, lo que acorta discusiones basadas en impresiones.
- Pocas prioridades
En el taller, el liderazgo elige los frentes con mayor efecto sobre el resultado y descarta lo que no mueve la aguja.
- Plan con responsables
Cada iniciativa sale con responsable, plazo e indicador. El plan se revisa en hitos acordados.
- Nueva medición
Una reaplicación, normalmente entre 6 y 12 meses después, muestra qué avanzó con la misma vara.
Confidencialidad en todas las etapas
Las personas responden con franqueza cuando saben que están protegidas.
- Respuestas anónimas, sin identificación individual
- Resultados mostrados solo para grupos de 5 o más personas
- Datos tratados según la ley brasileña de protección de datos (LGPD) y usados solo en el proyecto
- Acuerdo de confidencialidad con la empresa contratante
Profundidad según la decisión
Entrada
Primera lectura
Para empresas más pequeñas, pilotos o cuando el liderazgo quiere validar el tema antes de ampliar.
Regular
Lectura por área
Para la mayoría de los proyectos: resultados por área y nivel y plan de acción completo.
Completo
Lectura en profundidad
Para grandes organizaciones, varias unidades o cuando la decisión implica una inversión relevante.
Treinta minutos pueden cambiar el rumbo de su empresa.
Cuéntenos su desafío. Le diremos con honestidad si podemos ayudar y cómo. Sin compromiso y sin presentación de ventas.