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Prueba gratuita · ICO

Cultura Organizacional Culture Compass

¿Hacia dónde apunta la cultura de su empresa? Es una vista previa del instrumento de evaluación completo, respondida solo por usted.

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IdeavusResultado de la prueba gratuita · Cultura Organizacional (ICO) · Culture Compass

Cómo funciona

Verá seis situaciones del día a día. En cada una mostramos dos formas opuestas de actuar, y ambas son razonables. Usted indica en qué punto entre ellas está su empresa hoy y dónde debería estar.

Un ejemplo

Hay una reunión programada para las 9 h.

Un extremoEmpieza exactamente a las 9, con quien esté en la sala.
o
El otro extremoEspera a que lleguen todos antes de empezar.

No son dos preguntas: es una sola escala, de un extremo al otro. Si en su empresa las reuniones suelen esperar un poco, marque un punto más cerca de la derecha. Después marque, en la misma línea, dónde cree que debería estar.

  • 6 situaciones
  • unos 3 minutos
  • resultado inmediato
  • anónimo, correo solo si lo pide
No hay respuesta correcta. Toda empresa necesita un poco de cada lado. Lo que importa es el punto de equilibrio. Responda pensando en lo que ocurre en la práctica, no en lo que dicen las políticas.

Sus respuestas se registran de forma anónima para estadísticas. Los datos personales solo se recopilan si pide el resultado por correo.

Ideavus aplica el instrumento completo, analiza los resultados y construye el plan de acción con usted. www.ideavus.com.br/es/instrumentos/cultura-organizacional/

Por qué responder

Lo que este cuestionario hace por usted

Para qué sirve

Entender si la forma en que las personas trabajan en el día a día ayuda o frena la estrategia de la empresa.

Qué recibe

Un retrato de la cultura real, con un índice de 0 a 100, el perfil cultural predominante y las tensiones que más pesan en el día a día. En la aplicación con el equipo, el informe muestra también las diferencias entre áreas y niveles, la distancia entre la visión del liderazgo y la de los equipos y un plan de acción por etapas.

Cómo ayuda a la empresa

  • Hace visible lo que suele quedar en el campo de la opinión: cómo se decide, cómo se comunica y cuánto confían las personas entre sí.
  • Muestra si la cultura sostiene los objetivos del negocio o si es ella la que explica por qué buenos planes no avanzan.
  • Señala acciones concretas, sin programas genéricos de cultura que no cambian el comportamiento.

Cómo se obtiene la información

  1. Personas de diferentes áreas y niveles responden un cuestionario en línea y anónimo, en el celular o la computadora.
  2. Las respuestas se consolidan por pilar, área y nivel. Los grupos de menos de 5 personas no aparecen.
  3. La dirección recibe el informe completo y una devolución con el plan de acción por etapas.

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