¿La cultura y el liderazgo de la empresa sostienen la estrategia, y en qué áreas no?
La dirección quiere saber dónde la cultura frena los resultados, qué líderes necesitan apoyo y si los equipos están listos para el próximo cambio. Los instrumentos de Ideavus le dan a RR. HH. una lectura por área, con evidencia que se sostiene ante la dirección y el directorio.
Las preguntas que llegan a su escritorio
Encuesta de clima que no se convierte en acción
La encuesta anual genera un número general, pero no indica en qué áreas actuar primero. El plan se vuelve una lista genérica y la participación cae en el ciclo siguiente.
Cultura declarada distinta de la practicada
Los valores están en la pared, pero las decisiones del día a día siguen otra lógica, y nadie logra mostrar dónde está la distancia.
Liderazgo evaluado solo por percepción
Sin datos comparables entre jefaturas, los programas de desarrollo atacan síntomas y la inversión es difícil de justificar.
Cambios que chocan con la resistencia
Reestructuraciones, nuevos sistemas y nuevos modelos de trabajo llegan a los equipos sin que RR. HH. sepa dónde estarán las resistencias.
Instrumentos y servicios recomendados
Índice de Cultura Organizacional (Culture Compass)
Muestra la cultura practicada en el día a día, las diferencias entre áreas y la distancia entre la cultura declarada y la vivida.
Liderazgo 360° (LeadScope)
Compara cómo se ve cada líder con la visión de su jefatura, sus pares y su equipo, y genera planes de desarrollo individuales y una lectura del liderazgo por nivel y área.
Preparación para el Cambio (ChangeReady Index)
Muestra, antes de un cambio relevante, qué públicos están preparados, dónde estarán las resistencias y qué preparar primero.
Capacitación para líderes
Rutas in company para que las jefaturas actúen sobre los puntos identificados, con indicadores de aplicación en el trabajo.
Índice 360°
Aplicación integrada de más de un instrumento en un único ciclo, con lectura cruzada entre cultura, liderazgo y estrategia.
Una secuencia que ya funcionó en otras empresas
Los plazos son referenciales y se ajustan al tamaño de la empresa y al número de áreas involucradas.
- Semanas 1 a 2Alcance y comunicación
Definición de áreas y cortes, alineación con el liderazgo y comunicación a los equipos sobre el anonimato.
- Semanas 3 a 5Aplicación de los instrumentos
Culture Compass y LeadScope aplicados en línea, con seguimiento de la participación por área.
- Semanas 6 a 7Análisis y devolución
Resultados por área, cruce entre cultura y liderazgo, y validación con la dirección.
- Semanas 8 a 10Plan de acción y liderazgo
Plan priorizado por área y ruta de desarrollo para las jefaturas que más influyen en el cambio.
- 6 a 12 mesesNueva aplicación
Nueva medición para mostrar la evolución a la dirección y al directorio.
Entregables
- Informe ejecutivo con índice de 0 a 100 y nivel de madurez
- Resultados por área, unidad y nivel jerárquico, respetando el mínimo de respondentes para el anonimato
- Distancia entre la cultura actual y la deseada, área por área
- Plan de acción priorizado con responsables, plazos e indicadores
- Planes de desarrollo individuales para los líderes evaluados
- Presentación para la dirección y el directorio
Dudas comunes
¿Qué instrumento usar primero?
Depende de la pregunta. Si la duda es si la cultura sostiene la estrategia, empiece por Culture Compass. Si se trata de la calidad del liderazgo, por LeadScope. Antes de un cambio grande, por el ChangeReady Index.
¿Los instrumentos evalúan a cada colaborador individualmente?
No. Culture Compass y el ChangeReady Index presentan solo resultados agregados por grupo. En LeadScope, cada líder recibe su propio informe, pero las respuestas de los evaluadores siguen siendo anónimas.
¿Cómo se garantiza el anonimato?
Las respuestas se recolectan en una plataforma propia, sin vínculo con la identidad de quien responde, y ningún corte se muestra con menos respondentes que el mínimo definido en el alcance.
¿Podemos aprovechar la encuesta de clima que ya hacemos?
Sí, como insumo complementario. El instrumento de Ideavus trae criterios definidos y comparables en el tiempo, que permiten seguir la evolución de cada área.
Cuéntenos su contexto
En una conversación de 30 minutos, le indicamos por dónde empezar y el formato más adecuado. Sin compromiso.