A cultura e a liderança da empresa sustentam a estratégia, e em quais áreas não?
A diretoria quer saber onde a cultura trava os resultados, quais líderes precisam de apoio e se as equipes estão prontas para a próxima mudança. Os instrumentos da Ideavus dão ao RH uma leitura por área, com evidência que se sustenta diante da diretoria e do conselho.
As perguntas que chegam à sua mesa
Pesquisa de clima que não vira ação
A pesquisa anual gera um número geral, mas não aponta em quais áreas agir primeiro. O plano vira uma lista genérica e a adesão cai no ciclo seguinte.
Cultura declarada diferente da praticada
Os valores estão na parede, mas as decisões do dia a dia seguem outra lógica, e ninguém consegue mostrar onde está a distância.
Liderança avaliada só por percepção
Sem dado comparável entre gestores, os programas de desenvolvimento atacam sintomas e o investimento é difícil de justificar.
Mudanças que esbarram na resistência
Reestruturações, novos sistemas e novos modelos de trabalho chegam às equipes sem que o RH saiba onde estarão as resistências.
Instrumentos e serviços indicados
Índice de Cultura Organizacional (Culture Compass)
Mostra a cultura praticada no dia a dia, as diferenças entre áreas e a distância entre a cultura declarada e a vivida.
Liderança 360° (LeadScope)
Compara como cada líder se vê com a visão do gestor, dos pares e da equipe, e gera planos de desenvolvimento individuais e uma leitura da liderança por nível e área.
Prontidão para Mudanças (ChangeReady Index)
Mostra, antes de uma mudança relevante, quais públicos estão prontos, onde estarão as resistências e o que preparar primeiro.
Treinamentos para lideranças
Trilhas in company para gestores atuarem sobre os pontos identificados, com indicadores de aplicação no trabalho.
Índice 360°
Aplicação integrada de mais de um instrumento em um único ciclo, com leitura cruzada entre cultura, liderança e estratégia.
Uma sequência que já funcionou em outras empresas
Os prazos são referência e se ajustam ao porte e ao número de áreas envolvidas.
- Semanas 1 a 2Escopo e comunicação
Definição de áreas e recortes, alinhamento com a liderança e comunicação às equipes sobre anonimato.
- Semanas 3 a 5Aplicação dos instrumentos
Culture Compass e LeadScope aplicados online, com acompanhamento de adesão por área.
- Semanas 6 a 7Análise e devolutiva
Resultado por área, cruzamento entre cultura e liderança, e validação com a diretoria.
- Semanas 8 a 10Plano de ação e liderança
Plano priorizado por área e trilha de desenvolvimento para os gestores que mais influenciam a mudança.
- 6 a 12 mesesReaplicação
Nova medição para mostrar a evolução à diretoria e ao conselho.
Entregáveis
- Relatório executivo com índice de 0 a 100 e faixa de maturidade
- Resultado por área, unidade e nível hierárquico, respeitando o mínimo de respondentes para anonimato
- Distância entre a cultura atual e a desejada, área por área
- Plano de ação priorizado com responsáveis, prazos e indicadores
- Planos de desenvolvimento individuais para as lideranças avaliadas
- Apresentação para diretoria e conselho
Dúvidas comuns
Qual instrumento usar primeiro?
Depende da pergunta. Se a dúvida é se a cultura sustenta a estratégia, comece pelo Culture Compass. Se é sobre a qualidade da liderança, pelo LeadScope. Antes de uma mudança grande, pelo ChangeReady Index.
Os instrumentos avaliam cada colaborador individualmente?
Não. Culture Compass e ChangeReady Index apresentam resultados apenas agregados por grupo. No LeadScope, cada líder recebe o próprio relatório, mas as respostas dos avaliadores continuam anônimas.
Como o anonimato é garantido?
As respostas são coletadas em plataforma própria, sem vínculo com a identidade do respondente, e nenhum recorte é exibido com menos respondentes que o mínimo definido no escopo.
Podemos aproveitar a pesquisa de clima que já fazemos?
Sim, como insumo complementar. O instrumento da Ideavus traz critérios definidos e comparáveis ao longo do tempo, que permitem acompanhar a evolução de cada área.
Conte o seu contexto
Em uma conversa de 30 minutos, indicamos por onde começar e o formato mais adequado. Sem compromisso.