Para Innovación e I+D

¿Por qué tantas ideas entran al embudo y tan pocas llegan al mercado?

El área de innovación necesita mostrar resultados financieros, defender su presupuesto y además aprovechar los incentivos disponibles. Ideavus mide la cultura que sostiene la innovación, estructura el proceso de desarrollo y organiza el uso de la Lei do Bem, el incentivo fiscal brasileño a la I+D.

Qué está en juego

Las preguntas que llegan a su escritorio

Embudo lleno, pocos lanzamientos

Los proyectos avanzan sin criterios de corte, consumen equipo y presupuesto, y el portafolio no entrega el retorno esperado.

Una cultura que frena la experimentación

El miedo a equivocarse, las aprobaciones lentas y la poca colaboración entre áreas hacen que buenas ideas mueran antes del prototipo.

Incentivo fiscal desaprovechado

Los gastos elegibles a la Lei do Bem no se registran a tiempo o quedan sin la documentación técnica que sostenga el beneficio.

IA sin rumbo en I+D

Las herramientas se prueban de forma aislada, sin criterios para elegir casos de uso ni datos preparados para escalar.

Cómo respondemos

Instrumentos y servicios recomendados

Instrumento de evaluación

Innovability Score

Evalúa los factores de cultura que favorecen o bloquean la innovación e indica dónde actuar primero.

Ver instrumento → Prueba gratuita (2 min) →

Instrumento de evaluación

Ambidestreza Organizacional (DualDrive Index)

Muestra si la empresa equilibra ejecutar el negocio actual y explorar lo nuevo, y qué impide que las innovaciones lleguen a la operación.

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Instrumento de evaluación

Índice de Preparación para IA

Muestra si datos, tecnología, gobernanza y personas están listos para usar IA en el desarrollo de productos y procesos.

Ver instrumento → Prueba gratuita (2 min) →

Consultoría

Productos y procesos de innovación

Embudo, Stage-Gate y gobernanza de portafolio implementados con su equipo, con indicadores de resultado.

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Consultoría

Lei do Bem

Mapeo de proyectos elegibles, expediente técnico y fiscal, y rutina continua de registro de I+D.

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Consultoría

Innovación tercerizada

Ideavus conduce proyectos de innovación cuando la empresa no tiene una estructura interna dedicada.

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Recorrido sugerido

Una secuencia que ya funcionó en otras empresas

Los plazos son referenciales y se ajustan al tamaño de la empresa y al número de áreas involucradas.

  1. Semanas 1 a 4Evaluación

    Innovability Score e Índice de Preparación para IA aplicados a las áreas involucradas en innovación.

  2. Semanas 3 a 6Mapeo de la Lei do Bem

    Relevamiento de proyectos y gastos elegibles del año base, en paralelo a la evaluación.

  3. Meses 2 a 4Estructuración del proceso

    Embudo, criterios de paso, comité de portafolio e indicadores, diseñados a partir del resultado de la evaluación.

  4. Meses 4 a 6Operación asistida

    Primeros ciclos del comité conducidos con el equipo y rutina de registro de I+D en funcionamiento.

  5. 12 mesesNueva aplicación y rendición de cuentas

    Nueva medición de cultura, revisión del portafolio y preparación de la declaración anual de la Lei do Bem.

Qué recibe

Entregables

  • Índices de cultura de innovación y de preparación para IA, con nivel de madurez
  • Revisión del embudo actual y diseño del proceso de desarrollo
  • Criterios de paso y gobernanza de portafolio documentados
  • Mapa de proyectos elegibles a la Lei do Bem y expediente técnico y fiscal
  • Tablero de indicadores de innovación para la dirección
  • Plan de acción priorizado para 12 meses
Preguntas frecuentes

Dudas comunes

¿Mi empresa puede usar la Lei do Bem?

Por regla general, la ley se aplica a empresas en el régimen de lucro real, con utilidad fiscal en el período y regularidad fiscal. El análisis de elegibilidad es el primer paso del trabajo.

¿Necesitamos un área formal de I+D?

No. Muchas empresas innovan dentro de ingeniería, calidad u operaciones. El trabajo empieza mapeando dónde ya ocurre.

¿El Stage-Gate no va a volver todo más lento?

El proceso se dimensiona según el tamaño y el riesgo de cada proyecto. Los criterios claros suelen acelerar las decisiones, porque cortan temprano lo que no tiene futuro.

¿Por qué empezar por la cultura?

Un proceso sin cultura se vuelve burocracia. La evaluación muestra qué comportamientos deben cambiar para que el proceso funcione.

¿Ustedes ejecutan los proyectos o solo orientan?

Ambas cosas. Ideavus puede estructurar el proceso con su equipo o conducir los proyectos de forma tercerizada.

Próximo paso

Cuéntenos su contexto

En una conversación de 30 minutos, le indicamos por dónde empezar y el formato más adecuado. Sin compromiso.

Sus datos se tratan conforme a nuestra Política de Privacidad.

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