¿La estrategia aprobada está llegando a la operación? ¿Y la empresa está preparada para la IA y las exigencias ESG?
El plan estratégico se aprueba, el presupuesto se distribuye y, seis meses después, las áreas siguen prioridades distintas. Los instrumentos de Ideavus miden dónde se pierde la ejecución, qué tan preparada está la empresa para adoptar IA con seguridad y cuál es su madurez real en ESG.
Las preguntas que llegan a su escritorio
Estrategia que no se despliega
Las metas corporativas no llegan a los equipos. El resultado aparece a fin de año como desvío, cuando ya no hay tiempo de corregir.
Inversión en IA sin base
Los proyectos de IA empiezan sin datos organizados, sin gobernanza y sin personas preparadas. El piloto funciona y la escala no llega.
ESG exigido por clientes y financiadores
Los cuestionarios de clientes, bancos e inversionistas piden evidencia. Sin una lectura estructurada, la empresa responde caso a caso y pierde consistencia.
Directorio sin indicador comparable
Cada área presenta sus propios números. Falta una medida única que muestre la evolución en el tiempo y entre unidades.
Instrumentos y servicios recomendados
Índice de Planificación Estratégica
Evalúa la formulación, el despliegue, la alineación y el seguimiento de la estrategia, con lectura por nivel jerárquico.
Índice de Preparación para IA
Mide datos, tecnología, gobernanza, personas y casos de uso para decidir dónde invertir en IA y en qué orden.
Índice de Madurez ESG
Ubica a la empresa en las dimensiones ambiental, social y de gobernanza, con prioridades alineadas a las exigencias del mercado.
Preparación para el Cambio (ChangeReady Index)
Mide si las personas entienden, apoyan y pueden ejecutar los grandes cambios del plan, como un nuevo sistema, una fusión o una reestructuración.
Índice 360°
Dos o más instrumentos en un solo ciclo, con una lectura consolidada para el directorio.
Una secuencia que ya funcionó en otras empresas
Los plazos son referenciales y se ajustan al tamaño de la empresa y al número de áreas involucradas.
- Semana 1Alineación con la dirección
Preguntas que el directorio necesita responder, alcance, unidades y niveles que participan.
- Semanas 2 a 4Aplicación
Instrumentos aplicados en paralelo, desde la alta dirección hasta los equipos, para medir la distancia entre intención y práctica.
- Semanas 5 a 6Lectura integrada
Cruce entre ejecución de la estrategia, preparación para IA y madurez ESG, con los puntos que frenan más de un frente.
- Semanas 7 a 8Hoja de ruta y sesión con el directorio
Iniciativas priorizadas con responsables, metas e hitos, presentadas en una sesión ejecutiva.
- 12 mesesNueva aplicación
Nueva medición para seguir la evolución y ajustar el plan del ciclo siguiente.
Entregables
- Índice de 0 a 100 por instrumento, con nivel de madurez
- Comparación entre alta dirección, jefaturas y equipos
- Lectura por unidad de negocio o región
- Hoja de ruta priorizada con metas e hitos para 12 a 36 meses
- Material ejecutivo para la reunión de directorio
- Línea de base para medir la evolución en los ciclos siguientes
Dudas comunes
¿Quién responde los instrumentos?
La alta dirección, las jefaturas y una muestra de los equipos. La comparación entre estos niveles suele mostrar dónde se pierde la estrategia.
¿Necesitamos aplicar todos los instrumentos?
No. Cada uno funciona por separado. El Índice 360° tiene sentido cuando la dirección quiere una lectura única para el directorio.
¿Cuánto tiempo debe dedicar la alta dirección?
Una reunión de alineación, unos 20 minutos para responder y una sesión de devolución. El resto de la operación queda a cargo de Ideavus.
¿El resultado sirve para reportes ESG?
Sirve como evaluación de madurez y base para priorizar acciones. No reemplaza la elaboración de reportes bajo estándares específicos ni la verificación externa.
Cuéntenos su contexto
En una conversación de 30 minutos, le indicamos por dónde empezar y el formato más adecuado. Sin compromiso.