A estratégia aprovada está chegando à operação? E a empresa está pronta para IA e para as exigências ESG?
O plano estratégico é aprovado, o orçamento é distribuído e, seis meses depois, as áreas seguem prioridades diferentes. Os instrumentos da Ideavus medem onde a execução se perde, o quanto a empresa está preparada para adotar IA com segurança e qual é a maturidade real em ESG.
As perguntas que chegam à sua mesa
Estratégia que não desdobra
Metas corporativas não chegam às equipes. O resultado aparece no fim do ano como desvio, quando já não há tempo de corrigir.
Investimento em IA sem base
Projetos de IA começam sem dados organizados, sem governança e sem pessoas preparadas. O piloto funciona e a escala não acontece.
ESG cobrado por clientes e financiadores
Questionários de clientes, bancos e investidores exigem evidência. Sem uma leitura estruturada, a empresa responde caso a caso e perde consistência.
Conselho sem indicador comparável
Cada área apresenta seus números. Falta uma medida única que mostre evolução ao longo do tempo e entre unidades.
Instrumentos e serviços indicados
Índice de Planejamento Estratégico
Avalia formulação, desdobramento, alinhamento e acompanhamento da estratégia, com leitura por nível hierárquico.
Índice de Prontidão para IA
Mede dados, tecnologia, governança, pessoas e casos de uso para decidir onde investir em IA e em que ordem.
Índice de Maturidade ESG
Posiciona a empresa nas dimensões ambiental, social e de governança, com prioridades alinhadas às exigências de mercado.
Prontidão para Mudança (ChangeReady Index)
Mede se as pessoas entendem, apoiam e conseguem executar as grandes mudanças do plano, como um novo sistema, uma fusão ou uma reestruturação.
Índice 360°
Dois ou mais instrumentos em um único ciclo, com uma leitura consolidada para o conselho.
Uma sequência que já funcionou em outras empresas
Os prazos são referência e se ajustam ao porte e ao número de áreas envolvidas.
- Semana 1Alinhamento com a diretoria
Perguntas que o conselho precisa responder, escopo, unidades e níveis que participam.
- Semanas 2 a 4Aplicação
Instrumentos aplicados em paralelo, da diretoria às equipes, para medir a distância entre intenção e prática.
- Semanas 5 a 6Leitura integrada
Cruzamento entre execução da estratégia, prontidão para IA e maturidade ESG, com os pontos que travam mais de uma frente.
- Semanas 7 a 8Roadmap e sessão com o conselho
Iniciativas priorizadas com responsáveis, metas e marcos, apresentadas em sessão executiva.
- 12 mesesReaplicação
Nova medição para acompanhar a evolução e ajustar o plano do ciclo seguinte.
Entregáveis
- Índice de 0 a 100 por instrumento, com faixa de maturidade
- Comparação entre diretoria, gestão e equipes
- Leitura por unidade de negócio ou região
- Roadmap priorizado com metas e marcos para 12 a 36 meses
- Material executivo para reunião de conselho
- Linha de base para medir a evolução nos ciclos seguintes
Dúvidas comuns
Quem responde aos instrumentos?
Diretoria, gestores e uma amostra das equipes. A comparação entre esses níveis costuma mostrar onde a estratégia se perde.
Precisamos aplicar todos os instrumentos?
Não. Cada um funciona isoladamente. O Índice 360° faz sentido quando a diretoria quer uma leitura única para o conselho.
Quanto tempo a diretoria precisa dedicar?
Uma reunião de alinhamento, cerca de 20 minutos para responder e uma sessão de devolutiva. O restante da operação fica com a Ideavus.
O resultado serve para relatórios ESG?
Serve como avaliação de maturidade e base para priorizar ações. Não substitui a elaboração de relatórios em padrões específicos nem a verificação externa.
Conte o seu contexto
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