Cultura atual e desejada nomeadas
A liderança passa a ter uma linguagem comum para descrever a cultura de hoje e a que a estratégia pede.
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ICOCulture Compass
Instrumento de Avaliação de Cultura Organizacional
Avaliação da cultura da sua empresa que mostra se ela sustenta a estratégia, a execução e a mudança, e o que ajustar.
A pergunta que ele responde
A nossa cultura está ajudando ou atrapalhando a estratégia que decidimos seguir?
- Online e anônimo
- Cultura atual x desejada
- Plano de ação incluído
Por que responder
O que este questionário faz por você
Para que serve
Entender se o jeito como as pessoas trabalham no dia a dia ajuda ou atrapalha a estratégia da empresa.
O que você recebe
Um retrato da cultura real, com índice de 0 a 100, o perfil cultural predominante e as tensões que mais pesam no dia a dia. Na aplicação com a equipe, o relatório mostra também as diferenças entre áreas e níveis, a distância entre a visão da liderança e a das equipes e um plano de ação em ondas.
Como isso ajuda a empresa
- Torna visível o que costuma ficar no campo da opinião: como se decide, como se comunica e quanto as pessoas confiam umas nas outras.
- Mostra se a cultura sustenta os objetivos do negócio ou se é ela que explica por que planos bons não andam.
- Aponta ações concretas, sem programas genéricos de cultura que não mudam comportamento.
Como a informação é obtida
- Pessoas de diferentes áreas e níveis respondem um questionário online e anônimo, no celular ou no computador.
- As respostas são consolidadas por pilar, área e nível. Grupos com menos de 5 pessoas não aparecem.
- A liderança recebe o relatório completo e uma devolutiva com o plano de ação em ondas.
Para quem é
Sinais de que é hora
Empresas em mudança de estratégia, crescimento, fusão ou troca de liderança, áreas de RH que precisam de dados para orientar programas de cultura e conselhos que querem entender o que está por trás da execução.
- A estratégia é clara no papel, mas a execução não acompanha.
- Valores declarados que não aparecem no dia a dia.
- Áreas que não colaboram e decisões que travam entre elas.
- Fusão, aquisição ou nova liderança mudando o jeito de trabalhar.
- Programas de cultura sem um ponto de partida medido.
O que você vai saber
As perguntas que a avaliação responde
- Qual é a cultura que existe hoje, e qual a estratégia exige?
- As pessoas sabem para onde a empresa vai e se veem nesse caminho?
- Os líderes praticam o que pedem e falam a mesma língua?
- As áreas trabalham juntas ou cada uma por si?
- A empresa consegue mudar e aprender com o cliente na velocidade necessária?
- Existe confiança para as pessoas dizerem o que pensam?
Resultados que você pode esperar
O que muda na sua empresa
Tensões que travam a execução
Ficam claros os pontos em que discurso e prática se afastam, e as áreas onde isso pesa mais.
Alavancas culturais para a estratégia e a mudança
Poucas mudanças de comportamento, rituais e decisões, escolhidas pelo efeito na execução.
Liderança alinhada
A comparação entre a visão da liderança e a das equipes mostra onde alinhar antes de cobrar.
Mudanças com menos atrito
Fusões, reestruturações e novas estratégias planejadas a partir da cultura real, não da cultura declarada.
Programa de cultura com ponto de partida
Uma medida inicial para saber, na reaplicação, se as iniciativas de cultura estão funcionando.
O que é avaliado
Seis dimensões, uma leitura de conjunto
Metodologia própria da Ideavus, construída a partir de referências reconhecidas e aplicada em empresas de diferentes portes e setores.
- Missão e DireçãoPropósito, estratégia, metas e visão compartilhados, que orientam o esforço de todos.
- Envolvimento e EmpoderamentoAutonomia, trabalho em equipe, desenvolvimento de capacidades, participação e significado do trabalho.
- Consistência e IntegraçãoValores praticados, capacidade de chegar a acordos, coordenação entre áreas e previsibilidade.
- Adaptabilidade e Foco no ClienteCapacidade de mudar, foco no cliente, aprendizado, criação e leitura do ambiente.
- Liderança e CoerênciaO exemplo dos líderes, o que cobram e reconhecem, e se falam a mesma língua.
- Confiança, Comunicação e Segurança PsicológicaConfiança, comunicação transparente, voz, justiça e pertencimento.
Conceito central
Cultura atual e cultura desejada
Além do índice, o ICO mostra o perfil cultural predominante da organização e o compara com a cultura que a estratégia exige. Não existe perfil certo: o valor está em enxergar a distância entre o hoje e o necessário.
Como funciona
Quatro etapas, sem sobrecarregar as equipes
O projeto típico leva de 5 a 7 semanas, do alinhamento à devolutiva.
- Semana 1Alinhamento
Conversa com o patrocinador para definir objetivo, público e recortes de leitura (áreas, níveis, unidades). Entregamos o kit de comunicação para convidar as equipes.
- Semanas 2 a 4Coleta online e anônima
Cada pessoa responde em poucos minutos, no celular ou no computador. Acompanhamos a adesão por área e enviamos lembretes.
- Semana 5Análise
Consolidamos os resultados, comparamos áreas e níveis e organizamos os comentários por tema.
- Semanas 6 e 7Devolutiva e plano
Apresentamos o relatório à liderança, discutimos as causas e fechamos um plano de ação com prioridades, responsáveis e prazos.
Anonimato e confiança
- Respostas anônimas e resultados sempre agregados.
- Grupos pequenos são somados a outros para que ninguém seja identificado.
- Consentimento conforme a LGPD antes de começar.
- Espaço para comentários livres, apresentados por tema.
O que você recebe
Entregas pensadas para virar decisão
Aplicada com as equipes, a avaliação completa transforma a leitura em decisões. O relatório inclui:
- Índice geral e faixa de maturidade: onde a organização está hoje e o que caracteriza esse momento
- Perfil completo por pilar: as forças a preservar e os pontos que seguram o resultado
- Leitura por área e nível hierárquico: onde cada equipe está e onde as percepções divergem
- Visão da liderança x visão das equipes: onde quem decide e quem executa enxergam coisas diferentes
- Comparação com outras organizações e evolução entre ciclos de aplicação
- Prioridades: o que atacar primeiro para subir de faixa
- Voz das pessoas: comentários abertos organizados por tema, com anonimato preservado
- Arquétipo atual e desejado da cultura e tensões por área
- Alavancas culturais que sustentam ou travam a estratégia
- Plano de ação em ondas, com responsáveis e indicadores
Baixe um relatório de exemplo completo
Veja como a organização recebe os resultados do Culture Compass (ICO): posição, perfil por pilar, comparações e plano de ação. Dados fictícios.
Pronto. O download começou e enviamos o link também para o seu e-mail.
Baixar o PDF Estágios de maturidade
Um índice de 0 a 100 e um estágio claro
O resultado posiciona a empresa em um de seis estágios e mostra o que fazer para chegar ao próximo.
- EstagnadaCultura disfuncional: desconfiança, silêncio e ausência de direção compartilhada.
- ReativaCultura que limita a efetividade: pouca direção, baixa confiança e comportamentos defensivos.
- EmergenteElementos culturais favoráveis e limitantes convivem; cultura em transição.
- EstruturadaCultura com bases positivas, mas com incoerências entre discurso e prática em pontos relevantes.
- AvançadaCultura que favorece a efetividade, percebida de forma positiva pela maioria.
- ReferênciaCultura forte, coerente e adaptável, que sustenta a estratégia e a mudança; atenção ao risco de rigidez e de homogeneidade excessiva.
Formatos
Três profundidades, a mesma leitura
Todos os formatos cobrem as seis dimensões e geram resultados comparáveis entre si e ao longo do tempo. O que muda é a profundidade.
ICO Entrada
Primeira leitura, rápida e objetiva.
- Quando escolher
- Para começar pela liderança, testar a abordagem ou empresas menores que querem saber por onde começar.
- O que inclui
- Índice, estágio e resultado por dimensão, com devolutiva online.
- Tempo por pessoa
- cerca de 5 minutos
- Duração típica
- 3 a 4 semanas
ICO Regular
Leitura completa para decidir prioridades.
- Quando escolher
- Para comparar áreas, níveis e unidades e definir o plano com segurança.
- O que inclui
- Tudo do Entrada, mais leitura por área e nível, liderança x equipes, comentários por tema e workshop de plano de ação.
- Tempo por pessoa
- cerca de 10 minutos
- Duração típica
- 5 a 7 semanas
ICO Completo
Projeto aprofundado de transformação.
- Quando escolher
- Para programas de transformação, reestruturações ou quando o resultado vai ao conselho.
- O que inclui
- Tudo do Regular, mais entrevistas com lideranças, comparação com o setor e plano de transformação.
- Tempo por pessoa
- cerca de 15 minutos
- Duração típica
- 8 a 10 semanas
Combine com
Leituras integradas
Aplicados juntos, na mesma coleta, dois instrumentos permitem cruzar resultados e explicar causas que um só não mostra.
Liderança e cultura
Mostra se os líderes praticam a cultura que a empresa diz querer, e onde o exemplo da liderança trava a mudança cultural.
Mudança e cultura
Separa a resistência ligada à mudança em si da que vem de uma cultura pouco aberta a mudar.
Índice 360°: monte um pacote com dois ou mais instrumentos
Uma coleta, um relatório integrado e análise cruzada entre instrumentos.
Conhecer o Índice 360° Perguntas frequentes
Antes de contratar
Quanto tempo leva?
No formato Regular, de 5 a 7 semanas do alinhamento à devolutiva; o Entrada cabe em 3 a 4 semanas. Para cada pessoa, responder leva poucos minutos, no celular ou no computador.
Quem responde?
Em geral, todos os colaboradores do público definido, de todos os níveis. Também é possível começar pela liderança e ampliar depois.
Como garantimos o anonimato?
A coleta acontece em ambiente da Ideavus, sem login corporativo. A empresa recebe apenas resultados agregados, grupos pequenos são somados a outros e os comentários aparecem por tema, sem identificação. Todo o tratamento segue a LGPD.
Quantas pessoas precisam responder?
Cada recorte que se quer analisar (uma área, um nível, uma unidade) precisa de pelo menos 5 respostas. Quanto maior a adesão, mais segura a leitura, e apoiamos a comunicação interna para chegar lá.
O que acontece depois do relatório?
A devolutiva termina com um plano de ação com prioridades, responsáveis e prazos. Se a empresa quiser, a Ideavus apoia a execução com consultoria e acompanhamento.
Posso reaplicar para medir a evolução?
Sim, e recomendamos. Reaplicar a cada 12 a 18 meses mostra a evolução e ajuda a provar o efeito das ações. Os resultados são comparáveis entre ciclos.
Quanto custa?
Sob proposta, conforme o número de pessoas e o formato escolhido. Em uma conversa de 30 minutos entendemos o contexto e enviamos a proposta.
É uma pesquisa de clima?
Não. A pesquisa de clima mede a satisfação das pessoas. O ICO avalia se a cultura sustenta a estratégia e a execução, e aponta o que mudar para isso.
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Vamos entender o seu contexto?
Em uma conversa de 30 minutos, entendemos o momento da empresa e indicamos o formato mais adequado. Sem compromisso.
Outros instrumentos
IS
Cultura de Inovação
Por que as ideias não viram resultado e o que mudar para a inovação gerar retorno.
IPEPlanejamento Estratégico
Se a estratégia sai do papel: onde o plano é frágil e onde a execução trava.
AIRProntidão para IA
Se a empresa está pronta para gerar valor com IA, com casos de uso priorizados e riscos sob controle.
IESGESG e Sustentabilidade
Se a agenda ESG resiste às perguntas de clientes, bancos e investidores.
LIDLiderança 360°
Como cada líder é visto pelo gestor, pelos pares e pela equipe, e onde focar o desenvolvimento.
IPMProntidão para Mudança
Se as pessoas estão prontas para a mudança, e onde a resistência vai aparecer.
IAOAmbidestria Organizacional
Se a empresa executa bem o presente e constrói o futuro ao mesmo tempo.