Riscos de adesão identificados antes do lançamento
Os pontos que podem emperrar a mudança aparecem enquanto ainda há tempo de ajustar o plano, e não depois da virada.
Início / Instrumentos / Prontidão para Mudança
IPMChangeReady Index
Instrumento de Avaliação de Prontidão para Mudança
Avaliação que mede se a organização e as pessoas estão prontas para uma mudança concreta, antes e durante a implantação, para ajustar o plano a tempo.
A pergunta que ele responde
A sua empresa está pronta para a próxima grande mudança, e onde ela pode emperrar?
- Online e anônimo
- Antes, durante e depois
- Plano de mudança incluído
Por que responder
O que este questionário faz por você
Para que serve
Saber se a empresa está preparada para uma mudança importante (novo sistema, reestruturação, fusão) antes de investir nela.
O que você recebe
Um retrato da prontidão para a mudança, com índice de 0 a 100, o estágio atual e os pontos onde a resistência tende a aparecer. Na aplicação com a equipe, o relatório mostra também as diferenças entre áreas e níveis, a distância entre a visão da liderança e a das equipes e um plano de ação em ondas.
Como isso ajuda a empresa
- Antecipa os riscos de resistência, de falta de recursos e de comunicação falha antes que atrasem o projeto.
- Mostra se as pessoas entendem o motivo da mudança e se confiam em quem está conduzindo.
- Indica o que ajustar no plano de mudança agora.
Como a informação é obtida
- Pessoas de diferentes áreas e níveis respondem um questionário online e anônimo, no celular ou no computador.
- As respostas são consolidadas por pilar, área e nível. Grupos com menos de 5 pessoas não aparecem.
- A liderança recebe o relatório completo e uma devolutiva com o plano de ação em ondas.
Para quem é
Sinais de que é hora
Diretorias, escritórios de projetos, áreas de transformação e de RH que vão conduzir uma mudança relevante: um novo sistema, uma fusão ou integração, uma reestruturação, uma nova estratégia ou a adoção de IA. Respondem as pessoas afetadas, de todos os níveis, com leitura por área, unidade e grau de impacto.
- Implantação de ERP, nova tecnologia ou IA prevista para os próximos meses.
- Fusão, aquisição ou integração de equipes a caminho.
- Reestruturação ou mudança no modelo de trabalho.
- Mudanças anteriores que ficaram pela metade.
- Sinais de resistência ou de cansaço com mudanças em sequência.
O que você vai saber
As perguntas que a avaliação responde
- As pessoas entendem por que a empresa precisa mudar, e concordam com a solução escolhida?
- A alta liderança e os gestores diretos sustentam a mudança na prática?
- As equipes têm tempo, recursos e preparo para fazer a transição?
- O que cada público acha que ganha ou perde com a mudança?
- A comunicação chega, e as pessoas se sentem ouvidas?
- O histórico de mudanças anteriores ajuda ou atrapalha esta?
Resultados que você pode esperar
O que muda na sua empresa
Públicos mais resistentes ou inseguros mapeados
Você sabe quais áreas, unidades e níveis precisam de mais atenção, e por quê.
Plano de comunicação e patrocínio ajustado
Mensagens, porta-vozes e momentos de contato definidos para cada público, a partir do que as pessoas realmente pensam.
Recursos e capacitação dimensionados
Treinamento, apoio e carga de trabalho ajustados onde a capacidade está no limite.
Pulsos para corrigir a rota durante a implantação
Medições curtas ao longo do projeto mostram se a prontidão sobe ou cai, a tempo de agir.
Maior chance de a mudança se sustentar
Os novos comportamentos são reforçados até virarem rotina, o que reduz o risco de retrocesso.
O que é avaliado
Seis dimensões, uma leitura de conjunto
Metodologia própria da Ideavus, construída a partir de referências reconhecidas e aplicada em empresas de diferentes portes e setores.
- Clareza e Necessidade da MudançaPor que mudar, se a solução escolhida é a adequada, objetivos claros, senso de urgência e ligação com a estratégia.
- Patrocínio e Liderança da MudançaCompromisso da alta liderança, apoio do gestor direto, agentes de mudança, coerência do exemplo e governança.
- Capacidade e RecursosConfiança das pessoas para fazer a mudança, capacidade das equipes, recursos e carga de trabalho, capacitação e transição.
- Valor Pessoal e ImpactoO que cada pessoa ganha, segurança, impacto no papel, oportunidades de desenvolvimento e compromisso com a mudança.
- Comunicação, Participação e ConfiançaInformação regular, diálogo de mão dupla, participação nas decisões, confiança na gestão e justiça do processo.
- Histórico e Cultura de MudançaComo mudanças anteriores foram conduzidas, confiança no sucesso, abertura, aprendizado e sustentação do novo jeito de trabalhar.
Conceito central
Prontidão por público e por fase
A prontidão quase nunca é igual na empresa toda. Quem é mais afetado pela mudança, quem está mais longe da decisão e quem já viveu mudanças malsucedidas costuma reagir de forma diferente. Por isso o ChangeReady Index mostra a prontidão de cada público e acompanha a evolução ao longo da implantação. Quando o valor percebido ou a confiança na comunicação começam a cair em um grupo, a liderança sabe a tempo onde agir.
Como funciona
Antes, durante e depois da mudança
Uma leitura de partida antes do lançamento e pulsos curtos ao longo da implantação.
- Semana 1Alinhamento
Com o patrocinador, nomeamos a mudança avaliada, os públicos afetados e o calendário da implantação. Entregamos o kit de comunicação para as equipes.
- Antes do lançamentoLeitura de partida
Coleta online e anônima com as pessoas afetadas, em poucos minutos, no celular ou no computador. O resultado mostra a prontidão por público e os riscos de adesão.
- Logo após a leituraAjuste do plano
Devolutiva com a liderança e a equipe do projeto para ajustar comunicação, patrocínio, capacitação e ritmo.
- Durante e depoisPulsos de acompanhamento
Pulsos curtos ao longo da implantação mostram se a prontidão sobe ou cai em cada público, e uma medição final verifica se a mudança se sustentou.
Anonimato e confiança
- Respostas anônimas e resultados sempre agregados.
- Grupos pequenos são somados a outros para que ninguém seja identificado.
- Consentimento conforme a LGPD antes de começar.
- Espaço para comentários livres, apresentados por tema.
O que você recebe
Entregas pensadas para virar decisão
Aplicada com as equipes, a avaliação completa transforma a leitura em decisões. O relatório inclui:
- Índice geral e faixa de maturidade: onde a organização está hoje e o que caracteriza esse momento
- Perfil completo por pilar: as forças a preservar e os pontos que seguram o resultado
- Leitura por área e nível hierárquico: onde cada equipe está e onde as percepções divergem
- Visão da liderança x visão das equipes: onde quem decide e quem executa enxergam coisas diferentes
- Comparação com outras organizações e evolução entre ciclos de aplicação
- Prioridades: o que atacar primeiro para subir de faixa
- Voz das pessoas: comentários abertos organizados por tema, com anonimato preservado
- Prontidão por público afetado, com os grupos mais resistentes ou inseguros sinalizados
- Recomendações para comunicação, patrocínio, capacitação e ritmo da mudança
- Comparação entre pulsos antes, durante e depois da implantação
- Plano de ação em ondas, com responsáveis e indicadores
Baixe um relatório de exemplo completo
Veja como a organização recebe os resultados do ChangeReady Index (IPM): posição, perfil por pilar, comparações e plano de ação. Dados fictícios.
Pronto. O download começou e enviamos o link também para o seu e-mail.
Baixar o PDF Estágios de maturidade
Um índice de 0 a 100 e um estágio claro
O resultado posiciona a empresa em um de seis estágios e mostra o que fazer para chegar ao próximo.
- EstagnadaOrganização não preparada para a mudança no formato atual; seguir adiante tende a gerar fracasso ou retrocesso.
- ReativaProntidão baixa: a mudança é percebida como imposta, pouco clara ou inviável, e a resistência tende a crescer.
- EmergenteProntidão parcial: elementos favoráveis e limitantes convivem, e avançar sem ajustes aumenta o risco de resistência.
- EstruturadaProntidão suficiente para avançar com cuidado, desde que as lacunas identificadas entrem no plano de mudança.
- AvançadaBase sólida de prontidão, com lacunas pontuais em grupos ou pilares específicos.
- ReferênciaProntidão elevada e disseminada: as pessoas entendem, apoiam e conseguem executar a mudança; atenção ao excesso de confiança e à fadiga.
Formatos
Três profundidades, a mesma leitura
Todos os formatos cobrem as seis dimensões e geram resultados comparáveis entre si e ao longo do tempo. O que muda é a profundidade.
IPM Entrada
Leitura rápida antes de lançar.
- Quando escolher
- Para mudanças de escopo limitado ou para testar a prontidão de um grupo piloto.
- O que inclui
- Índice, estágio e resultado por dimensão, com os principais riscos de adesão e devolutiva online.
- Tempo por pessoa
- cerca de 5 minutos
- Duração típica
- 2 a 3 semanas
IPM Regular
Leitura por público para ajustar o plano.
- Quando escolher
- Para implantações de sistemas, reestruturações e integrações que afetam várias áreas.
- O que inclui
- Tudo do Entrada, mais leitura por área, unidade e grau de impacto, comentários por tema e workshop de ajuste do plano de mudança.
- Tempo por pessoa
- cerca de 10 minutos
- Duração típica
- 4 a 6 semanas
IPM Completo
Acompanhamento da mudança do início ao fim.
- Quando escolher
- Para fusões, transformações de grande porte ou mudanças que vão ao conselho.
- O que inclui
- Tudo do Regular, mais entrevistas com lideranças, pulsos durante a implantação e medição final de sustentação.
- Tempo por pessoa
- cerca de 15 minutos
- Duração típica
- Ao longo do projeto
Combine com
Leituras integradas
Aplicados juntos, na mesma coleta, dois instrumentos permitem cruzar resultados e explicar causas que um só não mostra.
Mudança e cultura
Separa a resistência ligada à mudança em si da que vem de uma cultura pouco aberta a mudar.
Adoção de IA
Cruza a prontidão técnica para IA com a disposição e o preparo das pessoas para trabalhar de outro jeito.
Estratégia em transformação
Verifica se a organização está pronta para executar as mudanças que a nova estratégia exige.
Índice 360°: monte um pacote com dois ou mais instrumentos
Uma coleta, um relatório integrado e análise cruzada entre instrumentos.
Conhecer o Índice 360° Perguntas frequentes
Antes de contratar
Quanto tempo leva?
No formato Regular, de 5 a 7 semanas do alinhamento à devolutiva; o Entrada cabe em 3 a 4 semanas. Para cada pessoa, responder leva poucos minutos, no celular ou no computador.
Quem responde?
Em geral, todos os colaboradores do público definido, de todos os níveis. Também é possível começar pela liderança e ampliar depois.
Como garantimos o anonimato?
A coleta acontece em ambiente da Ideavus, sem login corporativo. A empresa recebe apenas resultados agregados, grupos pequenos são somados a outros e os comentários aparecem por tema, sem identificação. Todo o tratamento segue a LGPD.
Quantas pessoas precisam responder?
Cada recorte que se quer analisar (uma área, um nível, uma unidade) precisa de pelo menos 5 respostas. Quanto maior a adesão, mais segura a leitura, e apoiamos a comunicação interna para chegar lá.
O que acontece depois do relatório?
A devolutiva termina com um plano de ação com prioridades, responsáveis e prazos. Se a empresa quiser, a Ideavus apoia a execução com consultoria e acompanhamento.
Posso reaplicar para medir a evolução?
Sim, e recomendamos. Reaplicar a cada 12 a 18 meses mostra a evolução e ajuda a provar o efeito das ações. Os resultados são comparáveis entre ciclos.
Quanto custa?
Sob proposta, conforme o número de pessoas e o formato escolhido. Em uma conversa de 30 minutos entendemos o contexto e enviamos a proposta.
Quando aplicar?
O ideal é antes do lançamento, para ajustar o plano, e depois em pulsos curtos durante a implantação. Também funciona no meio de uma mudança que já começou e está encontrando resistência.
Funciona para qualquer tipo de mudança?
Sim. A mudança avaliada é nomeada no convite, e as pessoas respondem pensando nela: um sistema, uma fusão, uma reestruturação, uma nova estratégia ou a adoção de IA.
Substitui a gestão de mudanças do projeto?
Não. O ChangeReady Index dá à equipe que conduz a mudança, interna ou externa, a leitura que orienta o plano. A Ideavus também pode apoiar a execução.
Teste gratuito
Descubra em 2 minutos onde a sua empresa está
Poucas perguntas, resultado imediato e o estágio estimado da sua organização.
Faça o teste gratuito (2 min) Próximo passo
Vamos entender o seu contexto?
Em uma conversa de 30 minutos, entendemos o momento da empresa e indicamos o formato mais adequado. Sem compromisso.
Outros instrumentos
IS
Cultura de Inovação
Por que as ideias não viram resultado e o que mudar para a inovação gerar retorno.
ICOCultura Organizacional
Se a cultura sustenta ou trava a estratégia, e quais alavancas usar para mudar.
IPEPlanejamento Estratégico
Se a estratégia sai do papel: onde o plano é frágil e onde a execução trava.
AIRProntidão para IA
Se a empresa está pronta para gerar valor com IA, com casos de uso priorizados e riscos sob controle.
IESGESG e Sustentabilidade
Se a agenda ESG resiste às perguntas de clientes, bancos e investidores.
LIDLiderança 360°
Como cada líder é visto pelo gestor, pelos pares e pela equipe, e onde focar o desenvolvimento.
IAOAmbidestria Organizacional
Se a empresa executa bem o presente e constrói o futuro ao mesmo tempo.