Uma coleta, menos esforço das equipes
As pessoas respondem uma vez, e a empresa recebe a leitura de todas as frentes escolhidas.
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360°Índice 360°
Índice 360° de Prontidão para o Futuro
Pacote que combina dois ou mais instrumentos de avaliação da Ideavus em uma única coleta, com um relatório e um plano de ação integrados.
A pergunta que ele responde
Onde os problemas de uma frente estão travando as outras, e por onde começar?
- Uma coleta só
- Leitura cruzada
- Plano integrado
Para quem é
Sinais de que é hora
Empresas médias e grandes, grupos com várias unidades e diretorias em início de ciclo de planejamento, que já sabem que o desafio não está em uma única frente.
- Mais de um tema na pauta da diretoria ao mesmo tempo.
- Avaliações isoladas já feitas, sem destravar resultados.
- Grupos com várias unidades que precisam de uma leitura comparável.
- Programa de transformação com várias frentes.
- Conselho pedindo uma visão única da empresa.
O que você vai saber
As perguntas que a avaliação responde
- Quais frentes estão mais avançadas e quais seguram o conjunto?
- Como a cultura e a liderança afetam a estratégia, a inovação e a saúde das pessoas?
- Onde uma fragilidade em uma frente explica o resultado de outra?
- Como as unidades se comparam entre si?
- Qual sequência de ações gera mais efeito com menos esforço?
Resultados que você pode esperar
O que muda na sua empresa
Causas, não só sintomas
A leitura cruzada mostra quando o problema de uma frente nasce em outra.
Plano de ação único e sequenciado
Prioridades ordenadas pelas dependências entre frentes, com responsáveis e prazos.
Comparação entre unidades
Grupos com várias unidades veem onde cada uma está e o que levar de uma para outra.
Visão única para o conselho
Um relatório integrado no lugar de vários relatórios desconectados.
Melhor custo por leitura
Combinar instrumentos na mesma coleta sai mais em conta do que aplicações separadas.
Monte o seu pacote
Escolha dois ou mais instrumentos
IS
Cultura de Inovação
Por que as ideias não viram resultado e o que mudar para a inovação gerar retorno.
Ver o instrumentoICOCultura Organizacional
Se a cultura sustenta ou trava a estratégia, e quais alavancas usar para mudar.
Ver o instrumentoIPEPlanejamento Estratégico
Se a estratégia sai do papel: onde o plano é frágil e onde a execução trava.
Ver o instrumentoAIRProntidão para IA
Se a empresa está pronta para gerar valor com IA, com casos de uso priorizados e riscos sob controle.
Ver o instrumentoIESGESG e Sustentabilidade
Se a agenda ESG resiste às perguntas de clientes, bancos e investidores.
Ver o instrumentoLIDLiderança 360°
Como cada líder é visto pelo gestor, pelos pares e pela equipe, e onde focar o desenvolvimento.
Ver o instrumentoIPMProntidão para Mudança
Se as pessoas estão prontas para a mudança, e onde a resistência vai aparecer.
Ver o instrumentoIAOAmbidestria Organizacional
Se a empresa executa bem o presente e constrói o futuro ao mesmo tempo.
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Combinações mais pedidas
Qualquer combinação dos instrumentos publicados pode entrar no Índice 360°. Estas são as mais pedidas:
Diretoria executiva
Mostra se a estratégia está pronta para incorporar IA e se os casos de uso de IA servem à estratégia.
Inovação e P&D
Cruza a capacidade de inovar com a prontidão para usar IA em produtos, processos e pesquisa.
Estratégia de sustentabilidade
Verifica se os temas ESG materiais entram de fato no planejamento, no orçamento e na rotina de execução.
Liderança e cultura
Mostra se os líderes praticam a cultura que a empresa diz querer, e onde o exemplo da liderança trava a mudança cultural.
Renovação e inovação
Cruza a capacidade de inovar com o equilíbrio entre explorar e executar, e mostra se as ideias têm estrutura e orçamento para chegar à operação.
Estratégia e portfólio
Verifica se a estratégia protege as apostas de longo prazo e se o portfólio equilibra o negócio atual e os novos negócios.
Mudança e cultura
Separa a resistência ligada à mudança em si da que vem de uma cultura pouco aberta a mudar.
Adoção de IA
Cruza a prontidão técnica para IA com a disposição e o preparo das pessoas para trabalhar de outro jeito.
Estratégia em transformação
Verifica se a organização está pronta para executar as mudanças que a nova estratégia exige.
Como funciona
Quatro etapas, sem sobrecarregar as equipes
O projeto típico leva de 5 a 7 semanas, do alinhamento à devolutiva.
- Semana 1Alinhamento
Conversa com o patrocinador para definir objetivo, público e recortes de leitura (áreas, níveis, unidades). Entregamos o kit de comunicação para convidar as equipes.
- Semanas 2 a 4Coleta online e anônima
Cada pessoa responde em poucos minutos, no celular ou no computador. Acompanhamos a adesão por área e enviamos lembretes.
- Semana 5Análise
Consolidamos os resultados, comparamos áreas e níveis e organizamos os comentários por tema.
- Semanas 6 e 7Devolutiva e plano
Apresentamos o relatório à liderança, discutimos as causas e fechamos um plano de ação com prioridades, responsáveis e prazos.
Anonimato e confiança
- Respostas anônimas e resultados sempre agregados.
- Grupos pequenos são somados a outros para que ninguém seja identificado.
- Consentimento conforme a LGPD antes de começar.
- Espaço para comentários livres, apresentados por tema.
O que você recebe
Entregas pensadas para virar decisão
Aplicada com as equipes, a avaliação completa transforma a leitura em decisões. O relatório inclui:
- Índice geral e faixa de maturidade: onde a organização está hoje e o que caracteriza esse momento
- Perfil completo por pilar: as forças a preservar e os pontos que seguram o resultado
- Leitura por área e nível hierárquico: onde cada equipe está e onde as percepções divergem
- Visão da liderança x visão das equipes: onde quem decide e quem executa enxergam coisas diferentes
- Comparação com outras organizações e evolução entre ciclos de aplicação
- Prioridades: o que atacar primeiro para subir de faixa
- Voz das pessoas: comentários abertos organizados por tema, com anonimato preservado
- Plano de ação em ondas, com responsáveis e indicadores
Quem já aplicou
O que dizem os clientes
"Trabalhar com quem já viveu os obstáculos de uma grande organização pública faz toda a diferença. A Ideavus entendeu as restrições antes de recomendar, e o programa sobreviveu à mudança de gestão."
47 iniciativas em roadmap de 36 meses, em 3 unidades
Coordenador de Inovação, Estatal do Setor Energético. Identificação preservada por acordo de confidencialidade.
Perguntas frequentes
Antes de contratar
Quanto tempo leva?
No formato Regular, de 5 a 7 semanas do alinhamento à devolutiva; o Entrada cabe em 3 a 4 semanas. Para cada pessoa, responder leva poucos minutos, no celular ou no computador.
Quem responde?
Em geral, todos os colaboradores do público definido, de todos os níveis. Também é possível começar pela liderança e ampliar depois.
Como garantimos o anonimato?
A coleta acontece em ambiente da Ideavus, sem login corporativo. A empresa recebe apenas resultados agregados, grupos pequenos são somados a outros e os comentários aparecem por tema, sem identificação. Todo o tratamento segue a LGPD.
Quantas pessoas precisam responder?
Cada recorte que se quer analisar (uma área, um nível, uma unidade) precisa de pelo menos 5 respostas. Quanto maior a adesão, mais segura a leitura, e apoiamos a comunicação interna para chegar lá.
O que acontece depois do relatório?
A devolutiva termina com um plano de ação com prioridades, responsáveis e prazos. Se a empresa quiser, a Ideavus apoia a execução com consultoria e acompanhamento.
Posso reaplicar para medir a evolução?
Sim, e recomendamos. Reaplicar a cada 12 a 18 meses mostra a evolução e ajuda a provar o efeito das ações. Os resultados são comparáveis entre ciclos.
Quanto custa?
Sob proposta, conforme o número de pessoas e o formato escolhido. Em uma conversa de 30 minutos entendemos o contexto e enviamos a proposta.
A aplicação precisa ser feita de uma vez?
Não. Os instrumentos podem ser aplicados juntos ou em etapas, com públicos diferentes para cada um quando fizer sentido.
Já apliquei um dos instrumentos. Posso aproveitar?
Sim. Se a aplicação for recente, o resultado entra na leitura integrada e só os demais instrumentos são aplicados.
Próximo passo
Vamos entender o seu contexto?
Em uma conversa de 30 minutos, entendemos o momento da empresa e indicamos o formato mais adequado. Sem compromisso.