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Instrumentos de avaliaçãoAs pessoas da sua organização respondem online, em poucos minutos. Em semanas, a liderança sabe onde a empresa está, em quais áreas estão as lacunas e quais ações priorizar nos próximos meses.
Cada instrumento responde a uma pergunta de gestão. Juntos, formam uma leitura completa da organização. Passe o mouse sobre uma peça para ver o que ela avalia.
Passe o mouse ou toque em uma peça da mandala para ver o que o instrumento avalia, para quem é indicado e como começar.
No centro, o Índice 360° combina dois ou mais instrumentos em uma única coleta.
Sua empresa está preparada para inovar?
A sua empresa está preparada para gerar valor com IA?
A sua estratégia está pronta para sair do papel?
O ESG está de fato integrado ao negócio?
A sua cultura ajuda ou atrapalha a execução da estratégia?
Seus líderes são vistos como acreditam ser?
Sua empresa está pronta para a próxima grande mudança?
Sua empresa consegue cuidar do presente e construir o futuro ao mesmo tempo?
O desafio tem mais de uma causa?
Cada instrumento responde a uma pergunta de gestão. Comece pela que mais pesa hoje na sua agenda.
Sua empresa está preparada para inovar?
A sua cultura ajuda ou atrapalha a execução da estratégia?
A sua estratégia está pronta para sair do papel?
A sua empresa está preparada para gerar valor com IA?
O ESG está de fato integrado ao negócio?
Seus líderes são vistos como acreditam ser?
Sua empresa está pronta para a próxima grande mudança?
Sua empresa consegue cuidar do presente e construir o futuro ao mesmo tempo?
Escolha pela pergunta que você precisa responder. Todos entregam um índice de 0 a 100, o estágio de maturidade e um plano de ação priorizado.
| Instrumento | Pergunta que responde | Sinal de que é hora | Prazo típico | Entrega principal | Teste gratuito |
|---|---|---|---|---|---|
| Cultura de Inovação (IS) | A empresa está preparada para inovar de forma contínua? | “As ideias existem, mas poucas viram resultado.” | 5 a 7 semanas | Maturidade em inovação por área e roadmap de prioridades | Teste gratuito |
| Cultura Organizacional (ICO) | A cultura ajuda ou atrapalha a execução da estratégia? | “O discurso da empresa não bate com o dia a dia.” | 5 a 7 semanas | Cultura atual e desejada, tensões por área e plano de mudança | Teste gratuito |
| Planejamento Estratégico (IPE) | A estratégia está pronta para sair do papel? | “O plano anual é esquecido em março.” | 5 a 7 semanas | Onde a estratégia se perde entre formulação e execução, e como corrigir | Teste gratuito |
| Prontidão para IA (AIR) | A empresa está preparada para gerar valor com IA? | “Cada pessoa usa uma ferramenta de IA diferente, sem regra.” | 5 a 7 semanas | Prontidão em dados, pessoas e governança e casos de uso priorizados | Teste gratuito |
| ESG e Sustentabilidade (IESG) | O ESG está de fato integrado ao negócio? | “Clientes e bancos começaram a pedir evidências ESG.” | 5 a 7 semanas | Maturidade ESG por tema e plano para clientes, bancos e cadeia | Teste gratuito |
| Liderança 360° (LID) | Os líderes são vistos como acreditam ser? | “A equipe vê o líder de um jeito e ele se vê de outro.” | 6 a 8 semanas | Relatório individual por líder e leitura consolidada da liderança | Teste gratuito |
| Prontidão para Mudança (IPM) | A empresa está pronta para a próxima grande mudança? | “Um ERP, uma fusão ou uma reestruturação vai começar.” | Antes e durante a mudança | Resistências e riscos por grupo e ações para a implantação | Teste gratuito |
| Ambidestria Organizacional (IAO) | A empresa consegue cuidar do presente e construir o futuro ao mesmo tempo? | “O curto prazo vai bem, mas as apostas no futuro não avançam.” | 5 a 7 semanas | Perfil de ambidestria, habilitadores e plano para equilibrar operação e renovação | Teste gratuito |
Prazos do formato Regular, da primeira conversa ao plano de ação. Variam com o número de participantes e de recortes de análise.
Pense na decisão que a liderança precisa tomar nos próximos meses e procure na tabela a pergunta mais próxima dela.
Em dois minutos você tem uma primeira indicação e vê se o instrumento conversa com o seu desafio.
Quando estratégia, cultura, tecnologia e pessoas se misturam, o Índice 360° combina dois ou mais instrumentos no mesmo projeto.
Conte o seu desafio em uma conversa curta e indicamos o caminho mais adequado.
Da primeira conversa ao plano de ação, um projeto típico leva de 5 a 7 semanas.
Definimos com você o objetivo, o público, o formato e os grupos de análise (área, nível, unidade).
Um link exclusivo por projeto, com respostas anônimas. Acompanhamos a taxa de resposta por área e ajudamos a engajar.
Onde a empresa está, quais áreas puxam o resultado e onde liderança e equipes divergem.
Apresentação à liderança e workshop para priorizar ações, com plano para 90 dias, 6 e 12 meses.
Primeira leitura
Para empresas menores, pilotos ou para validar o tema antes de ampliar. Visão geral da organização e principais prioridades.
Leitura por área
Para a maioria dos projetos. Resultados por área e nível, diferenças de percepção e plano de ação completo.
Leitura aprofundada
Para grandes organizações, várias unidades ou decisões de investimento relevante. Mais recortes e o maior nível de detalhe.
Metodologia própria, construída a partir de referências reconhecidas de gestão. Ver como trabalhamos
O ponto de partida é sempre uma decisão de negócio.
Um resultado que a liderança consegue ler em uma reunião e transformar em decisão.
Um índice de 0 a 100 e o estágio de maturidade, para acompanhar a evolução.
O que separa a empresa do próximo estágio, em linguagem de gestão.
Forças e lacunas por área e nível, e onde liderança e equipes divergem.
Prioridades definidas pelo peso no negócio, para não dispersar esforço.
Ações com responsáveis, prazos e indicadores, prontas para executar.
Nova medição com a mesma régua para mostrar ao conselho o que avançou.
Problemas grandes costumam misturar estratégia, cultura, tecnologia e pessoas. O Índice 360° aplica dois ou mais instrumentos no mesmo projeto e cruza os resultados em um único roadmap.
Para: Diretoria executiva
Onde a IA acelera o plano e o que precisa estar pronto antes.
Para: Inovação e RH
Se a cultura favorece ou freia a inovação.
Para: Sustentabilidade e conselho
ESG ligado às escolhas, metas e ao acompanhamento da estratégia.
Para: RH e diretoria
Se os líderes praticam a cultura que a estratégia pede.
Para: Diretoria e escritório de projetos
Se a organização está pronta para executar as mudanças do plano.
Para: Inovação e P&D
Se as ideias têm estrutura, orçamento e liderança para chegar à operação.
Escolha a situação mais parecida com a sua.
A estratégia não chega às áreas
Indicamos: Planejamento Estratégico (IPE)
O IPE mostra em que ponto o desdobramento e o acompanhamento se perdem.
Queremos usar IA com segurança
Indicamos: Prontidão para IA (AIR)
O AIR mede se dados, pessoas e governança sustentam o uso de IA.
Clientes e bancos pedem evidências ESG
Indicamos: ESG e Sustentabilidade (IESG)
O IESG organiza metas, governança e indicadores em uma leitura comprovável.
Temos ideias, mas pouca inovação chega ao mercado
Indicamos: Cultura de Inovação (IS)
O IS identifica onde o funil de inovação trava: processo, recursos ou liderança.
Passamos por fusão ou mudança de liderança
Indicamos: Cultura Organizacional (ICO)
O ICO mostra as diferenças de cultura entre grupos e onde elas afetam a integração.
O clima e a cultura travam a execução
Indicamos: Cultura Organizacional (ICO) + Planejamento Estratégico (IPE)
ICO e IPE juntos separam o que é cultura do que é falha no desdobramento e na execução da estratégia.
Queremos a IA a serviço da estratégia
Indicamos: Planejamento Estratégico (IPE) + Prontidão para IA (AIR)
IPE e AIR juntos mostram onde a IA tem mais retorno dentro do plano.
Precisamos desenvolver nossas lideranças
Indicamos: Liderança 360° (LID) + Cultura Organizacional (ICO)
O LID mostra como cada líder é percebido e onde focar o desenvolvimento; com o ICO, revela se a liderança pratica a cultura que a empresa quer.
Batemos as metas de hoje, mas o futuro não avança
Indicamos: Ambidestria Organizacional (IAO) + Cultura de Inovação (IS)
O IAO mostra se a empresa equilibra executar e explorar e o que trava a renovação; com o IS, revela onde a inovação perde força antes de chegar à operação.
Vamos lançar uma mudança grande (sistema, fusão, reestruturação)
Indicamos: Prontidão para Mudança (IPM) + Cultura Organizacional (ICO)
O IPM mostra quem está pronto para a mudança e onde a resistência vai aparecer; com o ICO, separa o que é resistência à mudança do que é cultura.
Conte o que você está tentando resolver. Indicamos o instrumento ou a combinação que traz mais valor para o seu caso, sem compromisso.
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