Governança de Dados
Políticas, papéis, propriedade dos dados e comitê que asseguram integridade e uso ético.
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Sua empresa está pronta para IA? Todo diretor está sendo cobrado por resultados com IA, e a maioria dos projetos trava no mesmo ponto: dados. Nenhuma iniciativa de IA sobrevive a dados ruins. O Datability Index mostra se a base existe (quem é dono de cada dado, qual a qualidade real, como os sistemas se integram, se a organização decide com evidência e se o tratamento respeita a LGPD) e quais casos de uso de IA já são viáveis hoje.
Organizações de médio e grande porte. Respondem TI, dados, negócios, compliance e estratégia, para cruzar a visão técnica com o uso real dos dados.
Políticas, papéis, propriedade dos dados e comitê que asseguram integridade e uso ético.
Precisão, completude, consistência, rastreabilidade e confiabilidade dos dados.
Como os dados são estruturados, catalogados e integrados, sem silos nem retrabalho.
Do relatório descritivo à análise preditiva, e se os dados estão prontos para casos de uso de IA.
O quanto a organização valoriza e usa dados como base para as decisões.
Proteção, LGPD, continuidade e uso ético e responsável de dados e IA.
Aplicação 100% online, em questionário próprio da Ideavus, com prazo típico de 4 a 6 semanas do início à devolutiva.
Definimos com o patrocinador o objetivo, o público e os recortes de leitura (área, nível, unidade).
O patrocinador revê o questionário antes do lançamento.
Link exclusivo, consentimento LGPD e respostas anônimas, com acompanhamento da adesão por área.
Consolidação dos resultados, comparação entre áreas e níveis e organização dos comentários por tema.
Relatório e workshop com a liderança: estágio atual, forças, lacunas e plano de ação com responsáveis e prazos.
Trecho do relatório executivo de uma empresa fictícia, com os mesmos elementos entregues em um projeto real.
A Empresa Gama está na faixa Emergente. Há ferramentas de BI e bom controle de segurança, mas ninguém é dono dos dados e as planilhas paralelas continuam sendo a fonte oficial. O resultado são números diferentes para a mesma pergunta, o que trava qualquer iniciativa de IA.
Empresa e dados fictícios, criados para ilustrar o formato do relatório.
Todos os formatos usam o mesmo banco de afirmações e cobrem todos os pilares, então os resultados são comparáveis entre si e ao longo do tempo.
Tempo de resposta: cerca de 5 minutos
Primeira leitura, ágil, da maturidade.
Tempo de resposta: cerca de 10 minutos
Aplicação recomendada, com leitura completa por pilar e por área.
Tempo de resposta: cerca de 15 minutos
Projeto aprofundado, com entrevistas, benchmarking setorial e plano de transformação.
"A avaliação de gestão de dados expôs, com números, algo que já sentíamos: decidíamos por intuição. Seis meses depois temos indicadores confiáveis e uma rotina de decisão baseada neles."
Painel único de indicadores adotado por 4 diretorias
Head de Estratégia, Varejo Omnichannel, Nacional. Identificação preservada por acordo de confidencialidade; referência verificável sob solicitação.
Poucos minutos por pessoa, no computador ou no celular. O tempo varia conforme o formato escolhido.
Sim. O respondente aceita o termo de tratamento de dados (LGPD) antes de começar, os resultados são sempre agregados e grupos pequenos são somados a outros.
Recomendamos no mínimo 5 respostas por recorte que se queira analisar. Quanto mais níveis e áreas participarem, mais rica a comparação.
O DI Regular é o formato recomendado para a maioria das empresas. O Entrada serve como primeira leitura; o Completo, para projetos de transformação.
Sim, e recomendamos um ciclo a cada 12 a 18 meses. Os resultados são comparáveis entre aplicações.
Sob proposta, conforme o número de pessoas e o formato.
Além do índice geral, o relatório cruza os pilares de governança, qualidade, integração e analytics para indicar quais casos de uso de IA já têm base de dados suficiente e o que falta para os demais.
Não. O DI mede a maturidade da gestão de dados, incluindo a percepção de conformidade. Ele aponta onde aprofundar, mas não substitui uma auditoria jurídica.
Em uma conversa de 30 minutos, entendemos o seu contexto e indicamos o formato mais adequado. Sem compromisso.
Capacidade de gerar, implementar e sustentar inovação, com plano para chegar ao próximo estágio.
ICOSe a cultura sustenta a estratégia, a execução e a mudança: direção, envolvimento, consistência, adaptabilidade, liderança e confiança.
IPEDa análise à execução: formulação, viabilidade, desdobramento, governança e monitoramento da estratégia.
AIRSe a organização está pronta para gerar valor com IA: estratégia, dados, tecnologia, pessoas, governança e adoção.
IESGSe a agenda ESG tem governança, metas, dados confiáveis e integração real ao negócio e à cadeia de valor.
LIDComo cada líder se vê e como é visto por gestor, pares e equipe, com plano de desenvolvimento individual.
IPMSe as pessoas entendem, apoiam e conseguem executar a mudança, antes e durante a implantação.
IAOSe a empresa consegue executar bem o negócio atual e, ao mesmo tempo, construir o futuro.
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